蒋锡培为何是“好命”的人？

　　从生产照明用电线的小作坊，到百亿营收，全球线缆大王、特高压导线领跑者，在集团创始人、董事局主席蒋锡培的带领下，在历经40年的蝶变与进化后，远东控股集团上演一场教科书式的逆袭，同时也为中国制造业的转型升级和高质量发展增添了一个生动注脚。

　　前不久，远东控股集团40周年庆暨企业家论坛在宜兴召开，正和岛创始人兼首席架构师、中国企业家俱乐部创始人刘东华出席了本次论坛，并以《蒋锡培为何是“好命”的人——远东40年与一位企业家的命运密码》为主题，做了一场精彩分享。

　　在东华老师看来，蒋锡培无疑是一个好命的人，他的好命源于他的“不可救药”，包括但不限于不可救药的善良、不可救药的乐观、不可救药的执着于一切有价值的事情……

　　以下是东华老师在此次论坛上的演讲全文。

　　口 述：刘东华 正和岛创始人兼首席架构师

　　编 辑：正风

　　来 源：正和岛

　　刘东华 正和岛创始人兼首席架构师

　　首先我代表中国企业家俱乐部，代表正和岛热烈祝贺远东40周年，同时祝愿并坚信远东必将会有更加辉煌稳健的未来40年。锡培今年62岁，和我同岁，我也祝愿锡培会有更加快乐美好的下一个62年。

　　远东40周年庆典现场

　　我是这场论坛最后一个确定分享主题的，主要想看看大家还有没有没讲到的内容。在前面的分享中，各位领导、专家和企业家，讲的主要是科学的、理性的、专业的内容，是解决具体问题的内容。所以我就讲点感性的、有趣的，有点哲学意味甚至有点玄学意味的内容，就是“好命”。

　　我和字节的谢欣（字节跳动副总裁、飞书CEO）是老朋友，所以虽然经常会用DeepSeek，但豆包用的会更多一些。

　　昨天上飞机前我就问了下豆包，我说请以“蒋锡培是好命的人”为方向给我出一个分享的主题，要结合锡培的成长经历和远东40年的发展历程，然后就有了现在这个副题，远东四十年和一个企业家的命运密码。

　　其实我说蒋锡培是个好命的人，很多人听了不见得服。有人会说，他命好什么？别人十辈子都吃不到的苦他都吃了，别人十辈子遇不到的难他都遇到了，甚至别人十辈子遇不到的委屈，他也都经历了。在一些人看来，衣来伸手饭来张口，钱多事少离家近，那才叫好命，所以大家对好不好命是有不同解读的。

　　结合锡培的成长经历，我想起自己说过的一句话：真正的高贵，他的苦难都是自找的。

　　在前面的致辞中，锡培说小难小成，中难中成，大难大成，他是要追求大成的。但大成哪有那么容易，不管你找不找苦难，苦难都会来找你。有句话说，“心有大愿必有魔考”，你许下多大的愿，就会有多大的魔鬼来考验你，就像唐僧取经必然会遇到九九八十一难一样。

　　我说蒋锡培是个好命的人，可以简单举三个例证。

　　第一，功名。

　　很多人会说自己视功名如浮云，甚至如粪土。但说这句话之前你得先取一点功名试试，你不能说你得不到就视它如浮云和粪土。当然，也有很多人的确得到了功名，但得到了功名之后，他们却少了幸福，甚至失去的比得到的更多、更重要。

　　所以就有第二，人人都想要的健康和幸福感。了解锡培的人都知道，他每天睡得好吃得香，任何情况下他都能做到秒睡，脸上也天天洋溢着满满的幸福感。虽然我们俩同岁，虽然我觉得我够年轻了，但他看着至少比我还年轻20岁。

　　还有更厉害的第三，因为我们的功名、快乐、幸福、健康等等，都在这一世，锡培的好命还体现在传承上。

　　他有两个儿子，两个儿子已经给他生了六个孙子、孙女，听说后面还会接着生，真是子孙满堂啊！子孙满堂之外，两个儿子一个接班，一个创业，干得都很出色。所以刚才我说不只是祝贺远东40年，我坚信远东还会有更好的、更广阔的、更了不起的40年，甚至400年，坚信锡培基业常青、家业常青。

　　所以大家觉得锡培是不是好命的人？

　　蒋锡培 远东控股集团创始人、董事局主席

　　问题咱们要一层层地问，一层层地揭开。既然蒋锡培是好命的人，那么他的好命从何而来？

　　我当年当记者时经常会采访一些顶级大佬，包括在座的马蔚华、傅成玉等等，这些人在回应记者为什么会如此成功的问题时往往有一个经典回答：“我只是运气好而已”，一下子就堵住了记者的嘴，一下子就给了很多人自我安慰的理由：那傻帽只是运气好，如果我有他的运气我比他还牛！于是就把自己糊弄过去了，也重新找到了自己在老婆孩子面前自信的依据。

　　运气当然也很重要，就像锡培一说到家乡宜兴就自豪得不得了，因为宜兴确实是最适合人类居住、最具幸福感、最接近人间天堂的一个美好的所在，锡培生在这样一个美好的地方不能不说是幸运的。更重要的是，他还生在改革开放这样一个伟大的时代，太多的人生际遇都是时代的赋予。

　　蒋锡培在大会现场演讲

　　我们深一层看，很多人的家乡也都非常美好，更不要说十几亿人都赶上了这个波澜壮阔的伟大时代，但为什么没有多少蒋锡培？没有多少40年的远东？所以我们不能光拿运气这个词来糊弄自己，光拿客观环境说事儿。客观的外在条件很重要，但最根本的还是要看你自己怎么把握和驾驭这些外在条件，看你内在的智慧、境界和主观、主动的努力。

　　比如伟大的时代我们都赶上了，有的人能接住，有的人就接不住；有的人即使接住了也接不长，甚至接住之后还被这个好运给糟践了，因为如果没有这个好运给他带来的金钱或权力，他就没有那么好的条件、那么多的机会做坏事，结果在接到好运带来的成功之后，自己反而失控了，一不小心就挥霍甚至彻底毁掉了自己的人生。这样的例子真是比比皆是啊！

　　所以我就在琢磨，真正的好命，它需要什么样的外在条件和内在禀赋？从锡培来看，我把这个“内在禀赋”提炼为几个“不可救药”：

　　第一，不可救药的善良。

　　有一句话相信大家都听过，“世界虐我千百遍，我待世界如初恋”，大家想一想，这句话放在锡培身上准不准，是不是特别适合他？

　　锡培从他父母那里接到一句话，给别人搬板凳坐就是给自己搬板凳坐，给别人倒茶水喝就是给自己倒茶水喝。如果要让豆包解读一下蒋锡培不可救药的善良的例证，我估计至少得要一万字。

　　随便举几个例子，比如40年前刚开始创业时，他就招聘身障人士，迄今锡培一直是全国招聘身障人士最多的民营企业家，安置了3000多名身障人士就业，远东也成为安置身障人士最多的民营企业，而且还成立了全国第一家专门帮扶身障人士创业和就业的远东慈善基金会。

　　再比如，近些年企业家们不容易，其中一个不容易就是被误读误解误伤，甚至会蒙冤入狱。遇到这样的事情很多人避之唯恐不及，恨不能赶紧把自己摘清、撇清。但锡培只要遇到自己熟悉的遇此不幸的企业家，总是当仁不让地投入进去，四处奔走、不遗余力地去帮助蒙冤者。

　　人们往往会以为他帮助的那些企业家是他的亲戚，或者跟他有什么特殊关系，其实和他一毛钱关系都没有，他只是因为特别了解那家企业和企业家，担心让这样的企业家蒙冤会伤了很多人的心。从这个意义上说锡培很像是商业世界的菩萨。

　　当然，我有时候也很奇怪，锡培哪来的这么多的时间这么大的热情，身后家大业大，居然任何人找他他都有时间，任何人打电话他都接，这就是不可救药的善良。

　　第二，不可救药的乐观。

　　前面很多领导和专家都说了，当下是百年未有之大变局，各种不确定性叠加，大家原本就觉得做企业难，但从来没想到会这么难。

　　但大家看看锡培，他一直坚信任何困难都能找到解决方案，坚信明天一定会更好，而且几十年来果然所有的难题都变成了他和远东进步的台阶，果然会发现未曾见过的美好一直在前面召唤。所以我说他这是不可救药的乐观主义。有句话讲，悲观者正确，乐观者成功，在我看来，悲观者也未必正确，但只有乐观者才能成功。

　　第三，不可救药的执着。

　　比如说，我当年上了大学又读了中国社科院的研究生，觉得好多东西自己都知道了，好像不用学了。锡培虽然没上大学，但这个“社会大学”不得了，他抓住一切有助于自己、有助于企业、有助于团队成长的学习机会，我真不知道他哪来的这么多的时间和精力，他就一直在学习，学成了今天这个样子。我昨天还和锡培开玩笑，我说星云大师在宜兴建了一座大觉寺，“你越来越接近武功盖世的扫地僧了。”

　　当然，除此之外，锡培身上还有不可救药的真诚，不可救药的自信，不可救药的质朴等等，还有一堆的不可救药，我认为就是这些不可救药成就了一个好命的蒋锡培。

　　最后一句话，祝愿我们在座的各位朋友，都能以锡培为榜样，找到自己生命品质中那些美好的不可救药，一步步成为越来越好命的人，谢谢大家！